——中海港口召开2015年年中工作会议
2015-7-17 13:58:16
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2015年7月15日-17日，中海港口召开2015年年中工作会议，公司党政领导、总部机关人员、派出人员共60余人到会出席，会议由曾孝民副总经理主持，方萌总经理、党委书记作公司年中工作报告及下半年工作部署。 会议全面传达学习了集团许立荣董事长、党组书记以及张国发董事、总经理在中国海运2015年年中经理书记会议暨财经安委会会议上的讲话精神，通报了集团上半年度经营业绩、主要工作开展情况，部署下半年度工作重点，会议要求公司上下要认真按照集团工作思路，统一思想，坚定信心，朝着调整结构、转型升级的方向努力，确保实现全年工作任务目标。 方萌总经理结合当前航运业态形势，对公司上半年度工作进行了回顾总结。他在报告中指出：上半年度，中海港口以新起点、新目标和新发展为总领，认真贯彻集团工作会议精神，以投资效益为根本，着力推进码头产业“三个拓展”，实施管理实践升级，促进投资效益增长，箱量和效益双创新高：完成集装箱吞吐量较去年同期增长24%，实现考核利润为年度计划的65%，各合资公司无重大安全事故发生，实现了时间过半、任务过半。 针对公司目前所面临的市场需求不足、不同区域码头发展不平衡、运营成本加压等问题，方总进一步明确了下半年工作要求：中海港口要围绕深化“三个战略”，即：效益优先战略、管理提升战略、国际化发展战略；加快转方式、调结构，确保实现年度经营指标。具体要落实好七方面工作：一是加强码头产业战略规划，为可持续发展谋好篇、布好局；二是深化转方式、调结构，全面提升公司产业竞争力；三是完善治理结构，充分发挥董事会决策作用；四是强化安全管理和法制建设，防控经营风险；五是加强员工队伍建设，尤其是国际化人才的培养及储备；六是深化创新党建工作机制，推进党建工作上新台阶；七是深入开展“三严三实”专题教育，抓好队伍作风建设。 为提升全员业务素质，创新管理理念，更好地谋划开展下半年工作，会议期间，公司还邀请了集团研究中心佟成权主任作《新常态、新业态、新姿态》形势报告；邀请和记黄埔公司集装箱码头操作总监介绍和记黄埔码头操作管理经验；邀请高顿财务培训公司进行《应收账款与应付账款流程管理》培训。同时，公司组织召开了2015年上半年公司反腐倡廉建设专题会、安全工作会议及公司外派人员工作交流会。 |
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