规划和发展
 

    公司成立十多年来,码头产业规模化发展和专业化管理格局初步形成,投资管理模式基本确立,项目投资力度不断加大,投资经营效益稳步提高。2011-2015年,是中海码头产业发展的重要战略期。对于中海码头产业完善布局、提升效益,从外延式发展转变为内涵式发展,至为关键。


一、战略定位指导思想


    中海码头是中海集团最重要的产业之一,“十二五”期间,中海码头根据中海集团“百年中海,世界一流”的目标,按照集团“航运、工业制造、物流码头金融”三大板块协调发展的要求,加快产业调整转型、优化产业结构,规划和发展中海码头产业,以内涵发展为主,加快发展方式的转型,不断提高码头业在集团陆岸产业中的经济总量,立足国内,面向全球,将中海码头打造成国内领先,国际一流的码头投资和运营商。


二、发展规划总体目标


    公司将按照集团对中海码头产业发展提出的“三个转变”的要求,通过实施“调整和完善码头投资及规划布局、拓展码头投资领域和产业结构、加快集团内部码头产业的整合”三大战略步骤,坚持走产业化发展,专业化管理之路,创建和培育几个具有战略性意义的核心产业基地,实现码头产业跨越式发展。

 

 

 
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